A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | B2B SaaS Financial Model v3.1 | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | www.senovo.vc | |||||||||||||||||||||||||
6 | https://twitter.com/senovoVC | |||||||||||||||||||||||||
7 | https://medium.com/senovovc | |||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | This financial model helps you create a healthy business plan for your SaaS business or SaaS-enabled marketplace and continuously keep track of your actual performance to enable you to effectively steer your company. | |||||||||||||||||||||||||
12 | Below you find some notes & explanations on how the different tabs. | |||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | Creating a budget: | |||||||||||||||||||||||||
15 | SaaS - Budget | This tab is the starting point & core of this financial model. Here you can model your sales funnel & customer acquisition, headcount & cash flow. | ||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | >>> SaaS - Churn | After filling in the SaaS - Budget sheet, the next step is to model the behavior of your existing customers. | ||||||||||||||||||||||||
18 | >>> SaaS - Upselling | This can be done in three separate tabs - one for churn, one for upselling and one for downselling. | ||||||||||||||||||||||||
19 | >>> SaaS - Downselling | The existing customer behavior you model in those tabs automatically feeds back into your Budget. | ||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | >>> Marketplace - Budget | This tab is only relevant for companies that run a marketplace on top of their SaaS business. | ||||||||||||||||||||||||
22 | Similarly to the 'SaaS - Budget' tab, it is there to model customer acquisition, headcount & cashflow for the marketplace. | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | >>> Combined Financials - Budget | This tab gives you a combined overview of both the SaaS and marketplace budgets. | ||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | Tracking actual company performance: | |||||||||||||||||||||||||
28 | >>> SaaS - Actuals | After having developed a healthy budget, you can use this tab to insert & track your actual metrics & KPIs. | ||||||||||||||||||||||||
29 | >>> SaaS - Budget vs. Actuals | This tab is calculated automatically after you have entered your actual numbers and gives a summarized overview of the most important KPIs and numbers from your budget and actuals. | ||||||||||||||||||||||||
30 | >>> SaaS - Dashboard | This tab serves as a management dashboard and gives a quick overview of the company’s overall performance. | ||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | For more information on how the model works, please also refer to our blog posts: | |||||||||||||||||||||||||
34 | SaaS - Budget: | Link | ||||||||||||||||||||||||
35 | Marketplace - Budget: | Link | ||||||||||||||||||||||||
36 | SaaS - Actuals/Dashboard: | Link | ||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Do you run / know a cool SaaS startup? We're investing in early stage B2B SaaS across Europe & we'd love to hear from you! | |||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | We're also super keen to hear comments, feedback or any questions regarding our financial model! | |||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | You can reach us at | |||||||||||||||||||||||||
45 | markus@senovo.vc | |||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |