Publié le 14 février 2023
⇒ Retour à la Partie 0 (introduction) : “L’esprit de l’Approche Systémique”
⇒ Aller à la **Partie 2 : “Un regard neuf sur les besoins sociaux grâce à l’Approche Systémique”**
Dans cette première partie, nous essayons de comprendre comment l’Approche Systémique peut aider les associations, quels que soient leurs objectifs et modalités d’action, à répondre de manière plus juste et puissante aux enjeux de société.
- Le premier chapitre permet de définir et distinguer Impact Direct et Changement Systémique. J’insiste sur l’utilité respective des deux approches et explore les cas où le Changement Systémique permet de dépasser certaines limites de l’Impact Direct.
- Le second chapitre fait le point sur les difficultés que rencontrent les associations qui visent un Changement Systémique. Il met en lumière la dimension elle-même systémique de ces difficultés. J'y aborde la responsabilité collective des parties prenantes de notre secteur dans cet état de fait, ce qui ouvre la voie à une transformation qui ne peut être que collective.
- *Le chapitre numéro trois s’intéresse à la manière dont l’Approche Systémique constitue également un atout pour les associations qui visent un Impact Direct, autant par l’identification d’effets de bord que par son potentiel d’amélioration des programmes d’Impact Direct. *****
- Le quatrième chapitre conclue en s’intéressant aux conditions permettant de développer une Approche Systémique saine et efficace. J’y parle de l’Approche Systémique comme fondement d’une stratégie globale de l’association ; de l’articulation entre logique d’Impact Direct et logique de Changement systémique ; du nouveau pacte à conclure entre mécènes et associations ; enfin, de l’enjeu de devenir “apprenant sur son système”.
Chapitre 1 : Impact Direct ou Changement Systémique ?
Définition en creux
Ou le principe de l’Impact Direct.
Une première manière de définir le Changement Systémique est de le faire en opposition à ce qu’on appelle couramment “l’Impact Direct”. Pour faire très simple, on peut parler d’Impact Direct quand l’activité d’une association contribue directement à répondre à un problème social identifié et déjà existant, “présent”, autrement dit à un besoin social.
- Il y a de nombreux déchets sur la plage > une association organise une sortie ramassage de déchets > il y a moins de déchets après !
- Les enfants hospitalisés souffrent souvent d’ennui et de solitude> une association organise des activités dans les services pédiatriques des hôpitaux > les enfants ont passé un moment d’amusement, de bien-être et ont eu de la compagnie.
